Continuïteit
Kritieke processen, systemen en capaciteiten die doorlopend beschikbaar moeten zijn. Wat houdt uw organisatie operationeel als een kernproces uitvalt?
Advies
Weet waar uw organisatie staat.
De Resilience Scan brengt in kaart waar uw organisatie kwetsbaar is, welke afhankelijkheden u blootstellen aan risico en wat er als eerste gebouwd moet worden.
Geen theoretisch rapport of technische checklist. Een helder startpunt voor wie wil weten wat er daadwerkelijk staat te gebeuren wanneer het misgaat.
Waarom een scan
Weerbaarheid bouwen begint met eerlijk kijken.
Veel organisaties geloven dat ze voorbereid zijn. Ze hebben plannen, procedures en beleid. Maar plannen zijn niet hetzelfde als capaciteit. Procedures zijn niet hetzelfde als training. Beleid is niet hetzelfde als gedrag.
De Resilience Scan kijkt achter de formele documenten. We spreken met de mensen die het moeten uitvoeren, toetsen de werkelijke afhankelijkheden en brengen in beeld wat er gebeurt als een scenario zich daadwerkelijk voltrekt.
Scope
Zes domeinen, één samenhangend beeld.
Cyber & Informatieveiligheid
Digitale kwetsbaarheden, toegangsbeheer en de capaciteit om te reageren bij een cyberincident. Technisch en organisatorisch bekeken.
Ketens & Afhankelijkheden
Leveranciers, partners en externe partijen waarvan uw operatie afhankelijk is. Wat is uw blootstelling als een kritieke schakel in de keten wegvalt?
Bestuur & Governance
Sturing op weerbaarheid op directie- en boardniveau. Wie heeft het mandaat, wie draagt de verantwoordelijkheid en hoe wordt er gestuurd op weerbaarheid?
Mensen & Cultuur
Bewustzijn, gedrag en de capaciteit van medewerkers om te handelen onder druk. Weerbaarheid begint bij mensen die weten wat ze moeten doen en het vertrouwen hebben om te handelen.
Crisis & Respons
Plannen, protocollen en de geoefende capaciteit om te handelen wanneer het fout gaat. Zijn de juiste mensen en afspraken beschikbaar op het moment dat het telt?
Herkent u dit?
De Resilience Scan is er voor bedrijven die niet langer op hun gevoel willen vertrouwen.
"We hebben plannen. Maar we weten niet of ze werken."
Er zijn procedures, beleidsdocumenten en een BHV-plan. Maar niemand heeft ooit getest of de organisatie daadwerkelijk kan handelen wanneer het misgaat. De Resilience Scan maakt het verschil zichtbaar tussen papieren weerbaarheid en echte capaciteit.
"Klanten, aanbesteders of toezichthouders vragen erom."
NIS2, DORA, contractuele due diligence, aanbestedingseisen. Steeds vaker wordt weerbaarheid geen intern besluit maar een externe voorwaarde. De scan geeft u het onderbouwde beeld dat u nodig heeft om die gesprekken met gezag te voeren.
"Er is iets misgegaan. Bij ons, of gevaarlijk dichtbij."
Een cyberaanval bij een branchegenoot, een leverancier die wegviel, een intern incident dat escaleerde. Het was een waarschuwing. De scan zet om wat u voelt in een concreet beeld van waar u kwetsbaar bent en wat er als eerste moet veranderen.
"De organisatie is veranderd. Ons beeld nog niet."
Een overname, een reorganisatie, een nieuwe IT-omgeving, een ander verdienmodel. Elke grote verandering brengt nieuwe afhankelijkheden en blinde vlekken mee. De scan brengt in beeld wat de verandering heeft achtergelaten.
Wat u krijgt
Na de scan heeft u een helder beeld en een concreet vertrekpunt.
Resilience Assessment Report
Uitgebreide beschrijving van kwetsbaarheden, blinde vlekken en sterkten per scangebied. Geschreven om te begrijpen en te gebruiken, niet om te imponeren.
Prioriteitenkaart
Overzicht van wat het meeste risico draagt en als eerste gebouwd moet worden. Gericht op wat uw organisatie werkelijk aankan en wat het meeste effect heeft.
Directiepresentatie
Bevindingen en aanbevelingen gepresenteerd aan uw directie of RvC. Inclusief een gesprek over prioriteiten en de logische vervolgstappen voor uw situatie.
Kennismaking
Wat kan de Resilience Scan voor uw organisatie betekenen?
In een eerste gesprek bespreken we uw situatie, wat de scan in uw geval in beeld zou brengen en hoe we dat praktisch aanpakken.